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abril
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2013
AMIGOS MUNAL
FILANTROPÍA:
UNA LABOR DE TODOS
LA IDEA DE FILANTROPÍA HA CAMBIADO CON EL TIEMPO, Y AHORA INCLUYE NUEVAS FUNDACIONES, DONANTES DE ORIGEN
CORPORATIVO, FAMILIAR Y COMUNITARIO. TAMBIÉN, GRACIAS A LA DIVERSIDAD DE MEDIOS DIGITALES, REDES SOCIALES Y EL
FONDEO COLECTIVO, SE HA CREADO UN RENOVADO CONCEPTO INDIVIDUAL DE ESTA ACTIVIDAD, CON UN INVOLUCRAMIENTO
CADA VEZ MÁS DIRECTO DE LAS PERSONAS. ENTÉRATE DE UNA NOBLE LABOR EN LA QUE PUEDES PARTICIPAR.
»
MARCO HERNÁNDEZ
A
mar a la humanidad; dar y
servir a otros más allá de la
propia familia y de las redes
de parentesco de las que formamos
parte; realizar actividades voluntarias
para el bien común: estos son valores
y prácticas presentes en todas las gran-
des culturas y sociedades del mundo.
Se trata de elementos que definen las
prácticas religiosas, sostienen a las
instituciones educativas, culturales y
sociales, además de que sirven como
el pegamento que une a los individuos
en lo que llamamos sociedad civil. Es-
tos valores y estas prácticas pueden ser
potenciales portadoras de una energía
cívica que se convierta en una podero-
sa herramienta para el cambio de quie-
nes se encuentra más desfavorecidos.
Tales tradiciones están presentes
en las diversas culturas indígenas que
poblaron vastos espacios geográficos
antes de la colonización de nuestro
continente, y entre los múltiples gru-
pos de inmigrantes que llegaron a estas
tierras en busca de mejores oportuni-
dades. La caridad, objetivos colectivos
y la solidaridad también fueron ele-
mentos fundamentales para las so-
ciedades de ayuda mutua, así como
sindicatos y gremios que surgieron en
los siglos xix y xx, y para los diversos
movimientos sociales que emergieron
en la segunda mitad del siglo pasado.
Lo que resulta excepcional en
Latinoamérica es denominar a este
complejo y disímil panorama “filan-
tropía” (tal como se tiende a hacer en
la tradición anglosajona), y considerar
a las actividades altruistas de los ricos
y poderosos, y a las de los millones de
ciudadanos que no lo son, como parte
del mismo fenómeno. El concepto de
filantropía, como tradicionalmente se
usa en esta región, ha estado referido
principalmente a las actividades carita-
tivas de la Iglesia católica y de las élites
económicas, cuyas actividades en este
campo se han orientado histórica-
mente a aliviar la situación de selectos
grupos de pobres y marginados, pero
sin aspirar a transformar un
status quo
desigual y en muchos casos injusto.
Desde inicios de los años noventa,
sin embargo, en América Latina se ha
registrado un notable aumento tanto
en el número, como en la variedad de
instituciones y programas filantrópi-
cos, que incluye nuevas fundaciones
donantes y operativas, de origen cor-
porativo, familiar y comunitario. En el
marco de estas nuevas iniciativas han
surgido programas de filantropía y
responsabilidad social en las grandes
empresas, programas de promoción
del voluntariado en diversas organiza-
ciones de la sociedad civil, redes y aso-
ciaciones nacionales de donantes, así
como también centros académicos de-
dicados al estudio y a la promoción de
la filantropía en el sentido más amplio
del término. A principios de este nue-
vo siglo y gracias a las tecnologías de
la información y diversidad de medios
digitales, redes sociales, fondeo colec-
tivo o
crowdfunding
, etc., se ha forjado
más fácilmente un nuevo concepto in-
dividual en referencia a esta actividad,
habiendo un involucramiento cada
vez más directo de las personas, así
como un interés creciente.
Volviendo a la actividad empresa-
rial, cada vez más las empresas están
orientadas a mantener un ambiente
laboral que propicie la creatividad, el
equilibrio y el bienestar de los emplea-
dos, los conceptos de compensación y
beneficios adicionales han de satisfa-
cer las necesidades de los trabajadores,
y a la vez mantenerlos motivados e
interesados. En países con una cultura
avanzada en estos temas, como es Ja-
pón, son cada vez más conscientes de
la importancia de crear las condicio-
nes para lograr aumentos en la calidad
de vida de sus empleados, impulsando
su productividad y mejoras invalua-
bles en el ambiente laboral. Se dieron
cuenta de que, aunque implementaran
procesos de cambio como el rediseño,
calidad total, reingeniería, etc., no ob-
tenían los resultados que, por ejemplo,
logran a través del involucramiento
de su organización con alguna activi-
dad de impacto social y cultural. Han
“rehumanizado” a sus organizaciones,
para atender esta naturaleza de su per-
sonal, entenderse e identificarse como
grupo de personas destacando sus in-
tereses comunes y mejorando las rela-
ciones de grupo, viviendo un impacto
directo en la comunicación interna, la
creatividad de los equipos y su produc-
tividad como entidad económica.
El Patronato del Museo Nacional
de Arte, A.C., a través del programa
Amigos Munal, desde hace unas dé-
cadas ha desempeñado un papel re-
levante en el apoyo a las actividades
trascendentales del Museo, como la
conservación del acervo y el mante-
nimiento de los sistemas de climatiza-
ción en sala, entre otras, involucrando
desde el pequeño donante, a través de
sus membresías personales, hasta pe-
queñas, medianas y grandes empresas
que reconocen el valor de su participa-
ción en el apoyo al arte nacional.
Son organizaciones que se vincu-
lan de diferentesmaneras para poner su
gratino de arena apoyando a una de las
instituciones culturales del país más im-
portantes, además de que obtienen una
serie de beneficios como deducibilidad
de sus aportaciones, comunicando y
vinculando sus marcas y empresa a una
actividad tan noble como cultural, in-
centivando a su personal, proveedores
y clientes a disfrutar el arte y apoyarlo
activamente. Igualmente, dan un giro
a la percepción de sus consumidores y
diversos públicos a los que llegan, ha-
ciendo patente que dicha organización
también se ocupa por apoyar a nivel
local este tipo de actividades, que im-
pactan directamente la vida cultural de
su ciudad y del país.
EL PROGRAMA AMIGOS MUNAL,
ADEMÁS DE LAS MEMBRESÍAS
INDIVIDUALES, QUE DAN ACCESO A
UNA SERIE DE BENEFICIOS DENTRO
Y FUERA DEL MUSEO, OFRECE
MEMBRESÍAS EMPRESARIALES
Y CORPORATIVAS. SI TU
ORGANIZACIÓN ESTÁ INTERESADA,
POR FAVOR CONTÁCTANOS PARA
CONOCER LAS DIFERENTES FORMAS
EN QUE SE PUEDE BENEFICIAR DE SU
INVOLUCRAMIENTO EN EL APOYO AL
ARTE MEXICANO.
amigos@patronatomunal.org
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MEMBRESÍA Y TODOS SUS
BENEFICIOS PARA DISFRUTAR Y
APOYAR AL ARTE.
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